从天龙八部看去哪儿庄辰超的宿命

摘要：携程和去哪儿网合并当夜，有去哪儿网的员工在微信朋友圈转发了庄辰超的内部邮件截图，并留言发问:不知道CC写这封信时是什么心情?

关键词：去哪儿

携程和去哪儿网合并当夜，有去哪儿网的员工在微信朋友圈转发了庄辰超的内部邮件截图，并留言发问:不知道CC写这封信时是什么心情?

CC是去哪儿内部对庄辰超的简称，老员工也习惯带着自豪口气说：我们的CC。创立十年，这家崇尚技术充满狼性的公司已经深深打上了庄辰超的烙印。某种程度上说，过去的去哪儿虽然被百度控股，但却一直是庄辰超一个人的公司，他是舵手，更是精神图腾。

庄辰超是上一个创业时代当之无愧的精英。1999年，庄辰超曾参与创立著名的中文体育门户网站鲨威，担任首席技术官。其后，庄辰超远赴华盛顿，参与世界银行的架构工作，是世界银行系统架构的核心成员。2003年，梁建章带领携程网上市成功，两年后，庄辰超打造了去哪儿网，以崭新的比价平台模式向传统OTA霸主发出挑战。此后十年江湖夜雨，携程去哪儿的缠斗一刻未休。

有关两家十年的恩怨，几乎可以写一本厚厚的章回体小说。体量庞大的携程，犹如反应迟钝转身艰难的大象，在竞跑初期，被去哪儿咬得遍体鳞伤，最终拱手让出机票销量第一的宝座。然而在梁建章回归后，老牌霸主开启了战略反击模式，一路疾奔的去哪儿则陷入长期亏损的泥沼。

在朋友圈上，庄辰超曾以如下留言感慨其十年的挑战史：十年爬冰卧雪，我天性保守未能带领大家获得最大的成功，但没有一个人可以站在去哪儿和成功之间。我发誓不惜一切将任何阻碍揍成齑粉，荣誉与骄傲并存。

然而，荣誉和骄傲从来不被资本所看重，在资本家中，只有利益是第一位的。受胁于资本成为庄辰超的死穴，也写入他的宿命。庄辰超称，守旧的行业老大总会被取代，携程也终归会倒下。然而，去哪儿最缺的是时间，风云变幻的市场也不会给其太多时间。

自今年年初起，去哪儿和携程合并的传言开始喧嚣尘上，绯闻和辟谣交替出现。在相爱的憧憬背后，相杀从未停止。夏末，两家的合并传闻，以携程去哪儿互告垄断，彼此打脸而画上休止符。而在更高一级别的传闻中称，合并的最大阻碍正是庄辰超。据说，两家背后的资本已经备好嫁衣，但庄辰超拒不签字。这种强硬姿态，一度让去哪儿员工心潮澎湃——我们的CC，怎么会妥协?

然而，去哪儿的故事在北京最冷的冬日戛然而止。变成齑粉的不是曾经的阻碍，而是庄辰超的梦想。在百度力促之下，携程去哪儿完成一次闪电合并，震惊业界。当然，和过往许多大合并一样，这是资本的狂欢，但未必是创业者最想要的结局。事实上，当金主百度四面楚歌股价狂泻，急于甩掉包袱整合OTA之日起，去哪儿的结局便已注定，庄辰超的结局便已注定。

所以，这是一个表面皆大欢喜的故事，携程没有了对手，去哪儿没有了压力，资本不用再看着钞票燃烧，百度也迎来了久违的股价喘息。然而，在皆大欢喜之下，汹涌的暗流却并未停歇。两家风格基因行事习惯完全不同的公司如何融合?十年的积怨又需要多久才能消融?

这种对未来的不安可从两家CEO在合并的微妙措辞中看出。携程网CEO梁建章的公开信，行文间志得意满，颇有江山已定评点天下的感慨。而庄辰超的公开信中却通篇在谈如何保护员工利益，并未提及和携程合并之后未来的运营目标。

滴滴快的合并时用了一个词叫“共同愿景”，美团点评合并时用了一个叫“白头偕老”，而携程去哪儿合并时，庄辰超说的最多词叫“保护员工”，或许，不愿提及携程，便是CC表达不屑的独特方式，如同少室山上的萧峰，面对慕容复时的愤懑——我萧某大好男儿，竟和你这种人齐名!

在合并那一夜，庄辰超在朋友圈转发了自己这封不愿提及携程的公开信，并留言称，员工但保护我基本做完了，目前我会集中精力做运营业务，并尽我最大努力协助去哪儿网的全球投资者获得公平对待。话语中，依然没有携程。

或许，携程眼中也同样没有庄辰超。合并之后，携程高管占去哪儿董事会4席，去哪儿却没有一人进入携程董事会。投资圈则在传言，等待庄辰超的将是套现走人。

这恐怕将是去哪儿员工最不愿面对的一幕。没有了CC的去哪儿还是去哪儿么?没有了信仰的去哪儿，又该何去何从?当去哪儿网的精神信仰坍塌之后，携程历尽波折得到的去哪儿，或许只是一个空壳。

在社交媒体上，去哪儿员工匿名表达了对合并的观感，同样用的天龙八部的桥段，看后却啼笑两难——我乔峰抗辽多年，今天，你才说契丹人是我亲爹?

责编：chenjian

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