湖南海螺前三季经营效益大幅增长-【新闻】

湖南海螺前三季经营效益大幅增长

在“十二五”开局之年，湖南海螺在集团公司的正确领导和指引下，以经济发展为中心，强化管理，降本增效，运营质量得到了质的提升。截止至2011年9月份，湖南海螺公司的水泥产量完成计划值的108.77%，水泥销量完成计划值的112.52%，利润额完成计划值的近5倍。

生产线稳定运行

在“十二五”开局之年，湖南海螺在集团公司的正确领导和指引下，以经济发展为中心，强化管理，降本增效，运营质量得到了质的提升。截止至2011年9月份，湖南海螺公司的水泥产量完成计划值的108.77%，水泥销量完成计划值的112.52%，利润额完成计划值的近5倍。

公司坚持以效益最大化为目标，层层分解生产任务，通过每日早会、每周调度会、每月调度总结会，对各专业工作进行梳理、总结，精密部署，落实责任，切实做到“以日保周，以周保月，以月保年”。以区域专业检查为契机，结合定期召开的工艺、设备例会，不断健全生产组织体系，促使生产组织合理、有序、高效运行，2011年前三季度，公司回转窑台产完成了计划值的103.57%。

公司注重过程控制，积极开展技改技措，通过余热发电水质管理和技改技措，加强了对余热发电的水质管理，提高了热源综合利用率。同时，加强能源计量管理，于2011年9月份顺利通过由湖南省质量技术监督局组织开展的“能源计量器具配备和管理通则”认证工作；合理调配混合材掺入量，通过积极的市场调研与技术改造，进一步降低了生产成本，提高了生产效率。

公司积极开展中层管理人员、专业技术骨干、维修工和一般岗位员工的业绩考评工作，陆续完成了中控操作员晋级考评、矿山大型进口工程机械驾驶员晋级考评、维修工等级评定等工作。强化内部专业培训管理，加大二次培训转化力度。除了对公司专业技术人员开展形式多样的培训外，还对公司新招聘人员进行技能培训，并根据专业分配到各岗位进行实践培训，以提高公司员工队伍整体素质，增强技术保障能力和专业管控能力。

湖南海螺经营发展成就也得到了当地各级政府的认可，自今年以来，陆续获得了娄底市“十一五”加速推进新型工业化先进企业、重点耗能企业能源计量《通则》合格认证证书及铜匾、新化县年度依法纳税工作“先进单位”、新化县“诚信示范单位”等荣誉。

进入第四季度，湖南海螺全体员工将继续开拓进取，扎实工作，为全面完成2011年度各项目标任务而努力奋斗！（中国水泥网 转载请注明出处）

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