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世界第一产钢大国为啥腰杆不硬 因有三大软肋

世界第一产钢大国为啥腰杆不硬 因有三大软肋

中国工程机械信息

中国是世界第一产钢大国，但在世界钢铁行业中腰杆却不硬，为什么?“‘重引进、轻消化、缺创新’是中国钢铁行业的三大软肋。”中国工程院院士、东北大学教授王国栋说，中国钢铁行业要走出困境，必须坚定不移地走自主创新之路。

“小平题词”含义深刻

王国栋院士是中国钢铁工业的开拓者，在“超级钢”这一全球群雄逐鹿的科研领域，一直走在世界前列。近年来，又在轧制关金属铸件键共性技术、自动化等方面取得了一系列创新成果。

谈起中国钢铁工业的发展历程，王国栋如数家珍：“我国从20世纪70年代起，以宝钢建设为契机，进行了大规模的工艺、技术、装备的引进，快速提高了技术水平和生产能力，钢铁工业有了很合金锯片大发展，支持了国家的高速发展和进步。”

1984年2月15日，80岁高龄的邓小平视察宝钢并题词“掌握新技术，要善于学习，更要善于创新”。王国栋指出，当时钢铁业的利润太丰厚了，人们并没有深刻领会小平同志题词的深层含义。一些人认为，只要肯花大价钱，买最先进的技术和装备，就可以生产最好的产品，就可以赚取高额利润，就可以实现现代化。因而，对新引进的技术缺乏吸收和消化，用的是一流的装备和技术，生产的却是三流的产品。

一路走来，不经意间，三十多年过去了，我国钢铁业已经成为一个巨无霸行业。由于缺乏创新，没有特色，各个钢铁企业利用几乎同样的工艺、同样的装备，生产同样的产品，甚至存在的问题也是同样的。这种“重引进、轻使温度控制在标准要求范围消化、缺创新”的做法，使我们陷入“引进—落后—再引进”的恶性循环，资源、能源、环境等方面的压力越来越大，企业效益急速下降，全行业处于亏（3）全面展开化工产业安全生产转型升级专项行动损状态。

企业不能把引进的设备当成佛爷眼珠

2015年7月份，在东北经济进入“滚石上山、爬坡过坎”的关键阶段，习近平总书记亲赴长春，提出了“着力完善体制机制、着力推进结构调整、着力鼓励创新创业、着力保障和改善民生”的“四个着力”新要求。王国栋说，东北三省要转变发展方式，增强创新驱动发展能力，必须建立健石英表全鼓励原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的体制机制，健全技术创新市场导向机制，建立产学研协同创新机制。

“然而，作为技术创新主体的企业，尤其是国有企业，创新驱动的动力明显不足。”王国栋直言不讳地指出，有些国企负责人一是不敢担责，二是创新意识不强。“个别企业有一个不成文的规定：进口的东西不能动，你不能改人家东西，把引进的设备当成佛爷眼珠。”王国栋说，日韩等钢铁企业的发展不是停留在引进上，而是在生产过程中，不断对生产线进行诊断，然后坚决进行技术改造。这种改造有时多次进行，每一次改造，都是一次创新、一次进步。

“有个企业，引进了世界最好的设备，但是引进后长时期搁置不用，最近我们实验室运用超快冷技术对这套设备做了工艺优化改造，终于盘活了这套设备，每吨钢材可节约很多成本。”王国栋强调，一定要对引进的技术加以改造，把自己的元素加进去，形成自己的核心竞争力。

对于创新失败要宽容

“中国钢铁行业要走出困境，单纯靠‘跟跑’没有前途，必须在‘跟跑’的基础上实现超越，变成‘领跑’。”王国栋说。

“我们都知道韩国浦项公司门口就写着‘资源有限，创意无限’，浦项公司研究院门口的标语是‘成为钢铁技术的全球领跑者’。正因为他们确定了领跑的目标，所以才有了不断创新的动力。”王国栋说，20世纪60年代，日本的装备和技术来自当时先进的美国企业MESTA等，日本在引进后就不断进行改造。直到今天，这些设备仍在生产世界上最好的产品。

“有些国有企业负责人不敢担责，有些时候，你提出很好的主意，他也要研究研究，一研究就没了下文。”为此，王国栋提出，对于失败要采取宽容的态度，“成功的日韩企业大都受益于全球化的视野，活跃的学术氛围。目前我们所看到的更多的是他用实验机上自动绘图装置们成功的案例，其实在他们研发成功的背后经硬泡聚氨酯连续发泡而制得，是大量失败的案例。正是他们对失败采取的宽容态度，才鼓舞和激励有志之士不断开拓进取。”