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陕建机械机加工车间开展 “6S”现场管理交流学习

陕建机械机加工车间开展 “6S”现场管理交流学习

中国工程机械信息

如今当你走进公司机加工车间，物品摆放井然有序，工具分类细致明确，物料标识全面清晰，这是公司近年来坚持“6S”现场管理取得的成果终究分解为不会对环境造成污染的小份子。为了冰染染料让员工能更加重视“6S”咖啡饮料现场管理，更深入透彻地了解“6S”管理的专业知识，近日，机加工车间组织全体员工开展了“6S”管理交流学习。

陕建机械机加工车间开展 “6S”现场管理交流学习

机加工车间领导为本次交流学习精心触感装置准备了PPT课件，为车间员工详细讲解了“6S”现场管理的专业知识，针对6S管理模式的6个方面分别进行了详细的说明，就如何在实际操作中推行6S管理工作、6S管理工作过程中应注意的细节、重点难点等问题，结合大量现场图片，使大家对6S管理有了更直观的了解。

同时对近年来车间开展“6S”现场管理的成果进行了细致的点评，哪些方面做的好，哪些方面还有待提高，以后需要如何改进等。交流现场气氛活跃，员工们你一言我一语，充分发挥自己的才能，踊跃提出了自己对搞好车间“6S”现场管理的意见和建议。

通过交流学习，大家领悟到了“6S”管理的真谛：在整理中学会判断，在整顿中学会节约，在清扫中学该公司将严格依照中铝团体安全环保质量攻坚战的要求和部署会标准化，在清洁中学会制度化，在素养中学会礼仪，在操作中学会安全。大家纷纷表示以后会把“6S”现场管理当成每天的必修课去做，把对外部大环境的治理和不断追求细节优化相结合，取长补短，把交流学习的成果运用好、消化好、推广好，进一步降本增效，助推公司“6S”管理提升。

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